Wudd
Сначала — конкретный поступок. Затем — контекст.
Сотрудник описывает вклад коллеги и связывает его с ценностью компании. Правила начисления баллов и ограничения задаёт организация.
Как это работает в компании
Записи дополняют задачи и показатели целей. Руководитель рассматривает их вместе с условиями работы и обратной связью, а не как готовый вердикт.
Другие возможности
Свяжите процессы вокруг работы команды.
Коммуникация, признание, цели и вознаграждения собираются в одном пространстве. Это помогает проследить вклад без поиска по разным инструментам.
Выбирайте тариф под приоритет команды.
Silver включает базовое признание и ежедневную работу. Gold добавляет цели и аналитику; Platinum — развитие и планирование талантов.
Покажем Wudd на примере вашей задачи.
Расскажите о размере команды и главном приоритете. Демонстрацию можно посвятить признанию, коммуникации или целям.