Wudd
اچھا کام نظر آئے، اور اس کی قدر بھی ہو۔
ساتھی کی مدد، مشکل کا حل اور بروقت ذمہ داری نبھانا ہمیشہ رپورٹ میں نظر نہیں آتے۔ Wudd میں ٹیم ایسے کام کی وجہ سمیت قدردانی کر سکتی ہے اور اسے ادارے کی اقدار سے جوڑ سکتی ہے۔

آپ کے ادارے میں اس کا استعمال
گفتگو، اہداف اور انعامات کو ایک جگہ رکھیں۔ روزمرہ تعاون کے ریکارڈ سے ٹیم کے بارے میں بہتر گفتگو شروع کریں؛ ایک عدد کو کسی فرد کی مکمل کارکردگی نہ سمجھیں۔
مزید جانیں
قدردانی کی وجہ بھی بیان کریں۔
بتائیں ساتھی نے کیا کیا اور ٹیم کو کیسے مدد ملی۔ متعلقہ قدر منتخب کرنے سے پیغام واضح ہوتا ہے۔
ہدف ایسا ہو جس کی پیش رفت دیکھی جا سکے۔
نتیجہ، پیمانہ اور ذمہ دار فرد مقرر کریں۔ ادارے کی ترجیح کو شعبے کے کام سے جوڑیں۔
انعامات واضح اصولوں کے ساتھ۔
ٹیم پوائنٹس اور دستیاب مصنوعات دیکھتی ہے۔ ذمہ دار افراد یاددہانیاں اور خریداری مقرر کر کے نتائج دیکھ سکتے ہیں۔