Wudd
整理成果、貢獻及發展方向，用具體例子說明評分。
與同仁約定期間、標準和下一次回顧，記下共同決定的行動。列印表格不取代組織正式的人資程序。
內部溝通、同仁肯定、目標追蹤與獎勵，在 Wudd 中彼此連結。管理者不必從分散資訊重新拼湊每次貢獻。
Silver 提供日常協作與肯定基礎；Gold 加入目標和分析；Platinum 延伸人才發展與規劃流程。
簡述團隊規模與當前重點，我們可依此介紹溝通、肯定或目標管理的用法。