Wudd
了解如何記錄貢獻，以及如何連結企業價值觀與目標。
向團隊確認體驗條件和可用功能。先選一個小範圍案例，觀察適用性。
內部溝通、同仁肯定、目標追蹤與獎勵，在 Wudd 中彼此連結。管理者不必從分散資訊重新拼湊每次貢獻。
Silver 提供日常協作與肯定基礎；Gold 加入目標和分析；Platinum 延伸人才發展與規劃流程。
簡述團隊規模與當前重點，我們可依此介紹溝通、肯定或目標管理的用法。