Wudd
選擇同仁，描述事情經過，再指出對團隊帶來的幫助。價值觀應與這份貢獻相符。
點數依公司制度處理。送出前會檢查限制，超出規範的申請必須先調整。
內部溝通、同仁肯定、目標追蹤與獎勵，在 Wudd 中彼此連結。管理者不必從分散資訊重新拼湊每次貢獻。
Silver 提供日常協作與肯定基礎；Gold 加入目標和分析；Platinum 延伸人才發展與規劃流程。
簡述團隊規模與當前重點，我們可依此介紹溝通、肯定或目標管理的用法。