Wudd
簡述團隊規模與當前重點，我們可依此介紹溝通、肯定或目標管理的用法。
不必事先設計好完整流程。從現況和希望改善的事情開始，就能找到值得探討的場景。
內部溝通、同仁肯定、目標追蹤與獎勵，在 Wudd 中彼此連結。管理者不必從分散資訊重新拼湊每次貢獻。
Silver 提供日常協作與肯定基礎；Gold 加入目標和分析；Platinum 延伸人才發展與規劃流程。