Wudd
團隊小禮遇可以納入獎勵制度，先訂出用途、預算與審核責任。
確認可用商品及條件，說明參與對象。申請與操作留存紀錄，方便後續核對。
內部溝通、同仁肯定、目標追蹤與獎勵，在 Wudd 中彼此連結。管理者不必從分散資訊重新拼湊每次貢獻。
Silver 提供日常協作與肯定基礎；Gold 加入目標和分析；Platinum 延伸人才發展與規劃流程。
簡述團隊規模與當前重點，我們可依此介紹溝通、肯定或目標管理的用法。