Wudd
阶段目标和团队挑战可以让进展更加直观。公司决定参与方式、奖励和执行范围。
先明确活动目的，再设置激励。避免让奖励数量盖过协作质量，也不要把参与程度当成工作表现的唯一依据。
Wudd 汇集工作沟通、认可、目标与奖励。原本散落在不同地方的信息，可以围绕具体工作衔接起来。
Silver 提供认可与日常协作基础；Gold 增加目标及分析工具；Platinum 覆盖人才发展与规划流程。
介绍团队规模和当前优先事项。我们可以据此讨论认可、沟通或目标管理的具体用法。