Wudd
目标、工作量与现有能力提供岗位需求的背景。整理这些信息，有助于说明新职位要解决什么问题。
明确缺口和岗位要求，交由负责人复核。不要让单一评分直接决定新增编制。
Wudd 汇集工作沟通、认可、目标与奖励。原本散落在不同地方的信息，可以围绕具体工作衔接起来。
Silver 提供认可与日常协作基础；Gold 增加目标及分析工具；Platinum 覆盖人才发展与规划流程。
介绍团队规模和当前优先事项。我们可以据此讨论认可、沟通或目标管理的具体用法。