Wudd
说明预期结果、对应指标及责任人。将公司方向与部门工作衔接起来，避免目标只停留在口号。
按明确周期记录并复核结果。告诉员工哪些证据可以说明进步，以及由谁验证数据。
Wudd 汇集工作沟通、认可、目标与奖励。原本散落在不同地方的信息，可以围绕具体工作衔接起来。
Silver 提供认可与日常协作基础；Gold 增加目标及分析工具；Platinum 覆盖人才发展与规划流程。
介绍团队规模和当前优先事项。我们可以据此讨论认可、沟通或目标管理的具体用法。