Wudd
目标结果、已完成任务和受到认可的贡献，可以共同说明工作的进展。负责人据此准备持续反馈。
确定可验证的目标和数据责任人。使用指标时，要考虑岗位差异以及完成工作时的实际条件。
Wudd 汇集工作沟通、认可、目标与奖励。原本散落在不同地方的信息，可以围绕具体工作衔接起来。
Silver 提供认可与日常协作基础；Gold 增加目标及分析工具；Platinum 覆盖人才发展与规划流程。
介绍团队规模和当前优先事项。我们可以据此讨论认可、沟通或目标管理的具体用法。