اجتز عتبة وسام،تنجز نتيجة رئيسية.

الأوسمة تتحوّل إلى نتائج رئيسية في OKR.

تعترف معظم المؤسسات بأنها لا تستطيع متابعة عشرين مؤشراً، فضلاً عن قيم غير ملموسة. ود تجعل من شبكة التقدير المؤشر الإداري الأول. كل قيمة موسومة تغذّي مؤشر أداء حياً، وكل عتبة وسام تتقدّم بنتيجة رئيسية في OKR. توثيق ذاتي. زمن الإدخال من دقيقة إلى ثلاث دقائق لكل تقدير، يومياً.

مربوط بعتبة

الموارد البشرية تحدّد العتبة السلوكية بلغة صريحة, «5 لفتات تقدير عبر الفرق خلال 30 يوماً». لا «روح فريق رائعة» المبهمة.

موسوم بقيمة

كل وسام مرتبط بقيمة من قيم شركتك. القيم تبقى حيّة في البيانات، لا على الجدار وحسب.

منح تلقائي عند العتبة

عند تجاوز العتبة، يُمنح الوسام تلقائياً. لا أحد يحتاج إلى تذكّر منحه. والنتيجة الرئيسية المقابلة تتقدّم في اللحظة نفسها.

مسار المنح اليدوي

بعض اللحظات تستحق منحاً شخصياً. يستطيع المدير منح الوسام مباشرة برسالة قصيرة. والنتيجة الرئيسية تتقدّم في الحالتين.