00
حاسبة العائد

اعرف العائدقبل أن تلتزم.

أدخل أرقامك. الحاسبة تستخدم معايير موارد بشرية معتمدة (HCMI, SHRM, Gallup Q12) لتقدير ما توفّره ود لشركتك كل شهر.

شركتكحاسبة تفاعلية
الشركة

الإجمالي: 1,700 ر.س/شهرياً

دوران الموظفين

≈ 1.0 شخص/شهر يغادرون (24.0% سنوياً)

ذكاء الأداء

معدّل الساعة للمديرين والرئيس التنفيذي يُحسب من متوسط الراتب: w-m = المتوسط x 1.5 / 160 ساعة، w-CEO = المتوسط x 4 / 160 ساعة.

رضا الموظفين والإنتاجية
ملخص الحسابات
هذه تقديرات مبنية على معايير موارد بشرية معتمدة (HCMI, SHRM, Gallup Q12). تختلف النتائج الفعلية بحسب ثقافة الشركة والتزام القيادة وعمق الاعتماد. ننصح بتجربة تجريبية لمدة 60 يوماً لمعايرة النتائج على خطّكم الأساسي.
مكسب الإنتاجية7,500 ر.س
ΔP = n · μ · Δp [HCMI 2023]
50 × 10,000 × 1.5% = 7,500 ر.س
تخفيض الدوران1,200 ر.س
S = (n · r · Δr) · C [SHRM]
50 × 2% × 15% × 8,000 = 1,200 ر.س
ذكاء الأداءغير متاح في الباقة الفضية
متاح في الباقة الذهبية وما فوقها. يضيف 4,250 ر.س شهرياً. اطّلع على الأسعار
OC = (m·t·w) + (t·w) [Opp. Cost]
رضا الموظفين2,500 ر.س
S = n · μ · Δs · 0.10 [Gallup Q12]
50 × 10,000 × 5% × 0.10 = 2,500 ر.س
فرصة لمرة واحدة
استرداد القوى العاملةغير متاح في الباقة الفضية
متاح في الباقة البلاتينية وما فوقها. يضيف 20,000 ر.س لمرة واحدة. اطّلع على الأسعار
V = ⌊n · p_low⌋ · μ [Payroll Recovery]
صافي التوفير الشهري
9,500ر.س
إجمالي التوفير
11,200 ر.س
تكلفة الباقة الفضية
−1,700 ر.س
العائد على التكلفة
6.6x
كل 1 ر.س تدفعه يعود عليك بـ 6.6 ر.س

التقديرات مبنية على مدخلاتك ومعايير موارد بشرية منشورة. تتوقف النتائج الفعلية على عمق الاعتماد والتزام القيادة.

مصادر المعايير
  1. نموذج الإنتاجية مبني على إرشادات ISO 30414 لتقارير رأس المال البشري. ISO 30414:2025
  2. معايير تكلفة التوظيف والدوران من أبحاث SHRM لاستقطاب الكفاءات. SHRM.org
  3. مرونة الرضا-الإنتاجية من التحليل الشمولي Gallup Q12 حول انخراط الموظفين. Gallup.com